TIANSIGHT Smart Restaurant Navigation

侍天 TIANSIGHT
智慧餐饮导航

帮助餐饮品牌看清经营、判断方向、协同执行、持续复盘。

通过经营系统、数字员工与真人团队,侍天将数据、菜单、会员、内容、多店管理和运营动作连接起来,让经营不再只靠经验。

餐饮经营最难的,不是努力,而是方向不清。

方向不清,动作就会散;动作一散,利润、复购和多店管理都会失控。

利润看不清

流水看起来还可以,但月底一算,钱不知道漏到哪里。菜单越来越厚,爆品越来越少;折扣做了,客单没上来;人力、房租、损耗、采购都在涨。

流水菜单折扣成本损耗利润漏点

动作没人跟

经营会开了,方案也定了,但一周后没人知道执行到哪一步。私域、会员、差评、新品和门店任务最后又回到老板盯人。

经营会任务私域会员点评动作断点

多店管不透

门店越开越多,总部反而越来越看不透。哪家是真样板店?哪家只是位置好?哪些问题如果继续复制,会被放大?

样板店?红利店?风险店?异常店?总部看不透

每个痛点,都要进入一条清晰的解决流程。

侍天不是多给你一张报表,而是把数据、判断、执行、复盘和结果回流连成一条经营导航路径。

数据接入数据口径表
问题识别问题清单
方向校准经营建议
数字员工跟进动作清单
专家复盘复盘纪要
结果回流价值证明
步骤客户痛点侍天动作输出结果
数据接入数据散在系统和表格里整理数据源,统一口径数据口径表
问题识别不知道哪里漏钱、哪里低效识别利润、菜单、成本、复购问题问题清单
方向校准不知道先改什么排优先级,判断下一步路径经营建议
数字员工跟进方案有了但没人跟跟进数据、会员、内容和任务动作清单
专家复盘建议需要校正专家复盘关键动作和风险复盘纪要
结果回流做了但不知道有没有用指标回流,进入下一轮判断价值证明
THREE WAYS IN

三种进入方式

先看清,还是持续跟进,还是让专家上门推动,取决于你当前最需要解决的问题。

CALIBRATE

校准版

先校准方向。

约同样员工支出的30%

含侍天学府线下课名额 1 名。适合第一次进入侍天,想先低风险看清问题的客户。

  • 数据口径表
  • 利润漏点清单
  • 菜单结构初判
  • 菜品机会清单
  • 真人复盘 1 次
申请校准版
CONTINUE

乘胜版

让经营动态持续在线。

约同样员工支出的30%

12 个月起。适合需要持续接入经营动态、数字员工协同和月度复盘的客户。

  • 动态经营驾驶舱
  • POS / 点餐 / 会员 / 点评打通
  • 数字员工协同执行
  • 真人月度复盘
  • 每月经营动作包
咨询乘胜版
LEAD

领航版

专家上门,推动动作落地。

约同样员工支出的30%

每月 2 次认证专家线下教练式工作坊。适合需要专家深度参与和带团队复盘的客户。

  • 认证专家工作坊每月 2 次
  • 门店现场观察
  • 团队复盘纪要
  • 下月行动清单
  • 动作落地追踪
申请领航版
10 店以上品牌,可评估百年共创。约同样员工支出的30%。长期共创,每半年一个共创周期。了解百年共创

每个月,沉淀一批可复用的经营资产。

侍天不是只交付一次报告,而是把菜单、会员、内容、团队和复制动作沉淀成下个月还能继续用的资产。

菜品资产菜品故事、推荐话术、出品参考、新品 Brief
客户资产会员分层、复购名单、生日宴触达、沉睡会员召回
内容资产节令营销日历、私域文案、小红书选题、短视频脚本
团队资产店长复盘表、服务员话术、训练作业、门店任务清单
复制资产门店分型、样板店识别、风险店清单、SOP 轻母版

从问题到动作,每项工作都要能评估、能复核、能证明。

侍天把交付拆成数据接入、经营分析、任务协同、专家复盘、训练稽核和价值证明。每次合作都明确本月做什么、谁来复核、沉淀哪些经营资产,以及不做会继续损失什么。

查看服务能力目录

工作量与价值证明

WORKLOAD

工作量拆解

数字员工单元、运营协同单元、专家判断单元、工作坊单元、接入单元和现场单元共同决定交付深度。

ROI

价值证明

每月对照人工替代价值、增量毛利机会、风险避免价值和长期资产价值,说明为什么值得做。

RISK

不做后果

利润漏点继续存在、节日窗口错过、任务没人持续跟、错误门店经验被复制,都会进入优先级判断。

DYNAMIC NAVIGATION

经营动态持续在线。

乘胜版可以按门店基础、系统条件和数据授权情况,评估接入 POS、点餐、桌台、会员、点评、摄像头、用户画像和经营驾驶舱。

POS点餐桌台会员点评摄像头用户画像数字员工经营驾驶舱
DELIVERY EVIDENCE

样例交付

不是放一堆相似图片,而是展示客户如何用报告、驾驶舱和复盘纪要推动经营动作。

校准报告动态驾驶舱专家复盘纪要百年共创周期报告

数字员工,让经营动作有人持续跟。

侍天数字员工围绕餐饮经营工作设计,负责数据整理、经营简报、菜单分析、会员运营、内容协同、口碑复盘、多店对标和客户成功,并与真人团队共同交付。

Proof of Work

案例证明

用可判断、可交付、可复盘的证据链证明经营动作。

查看完整案例
01
校准版

先建立经营基线

从利润漏点、菜单结构和成本口径切入,先看清一家店。

输出数据口径表 / 利润漏点清单 / 菜单结构初判
02
乘胜版

让有效动作持续跟进

数字员工承接简报、会员触达、内容跟进和复盘提醒。

输出动态驾驶舱 / 经营周报 / 动作清单
03
领航版

专家上门推动落地

通过现场观察、团队复盘和行动清单推动动作真正落下去。

输出专家复盘纪要 / 月度行动清单 / 关键问题追踪

常见问题

什么样的客户适合侍天?

更适合已有稳定经营基础、希望看清问题、持续跟进动作、训练团队或管理多店的餐饮品牌。

什么样的客户暂时不适合?

单店尚未跑通、没有稳定流水、不愿提供经营数据、只想短期做流量,或希望外部团队替自己承担全部经营责任的项目,暂时不适合进入侍天。

不知道选哪一种方式怎么办?

只想先看清,选校准版;需要持续接入动态数据和动作跟进,选乘胜版;需要专家上门推动团队落地,选领航版。10 店以上可评估百年共创。

申请侍天咨询

你不需要先选对套餐。提交信息后,侍天会判断当前更适合校准版、乘胜版、领航版或百年共创。

进入平台